Entre 2022 y 2024, 357 miembros de LION Publishers participaron en un programa cuyo objetivo era ayudar a los medios de comunicación locales en cualquier etapa de crecimiento a “avanzar en materia de sostenibilidad”.
El proceso incluyó evaluaciones, asesoramiento, recomendaciones y financiación. Desde entonces, LION lo ha transformado en una autoevaluación , pero entre cientos de auditorías, miles de horas de asesoramiento, cientos de solicitudes de financiación, casi 100 informes de seguimiento y la retroalimentación de los participantes del programa durante los primeros tres años, LION contaba con un valioso conjunto de datos para analizar y determinar qué intervenciones y métricas son más importantes para la sostenibilidad de las redacciones.
En colaboración con Impact Architects, analizó esos datos y elaboró un informe , publicado el miércoles , que describe una “hoja de ruta para la sostenibilidad de las noticias locales” que guía a las redacciones a través de pasos concretos a seguir en diferentes etapas del crecimiento organizacional.
Dos conclusiones específicas sobre ingresos que se pueden extraer del informe:
Para medir el éxito y el progreso de la organización, LION aplica su definición de sostenibilidad, que requiere la combinación de resiliencia operativa, salud financiera e impacto periodístico. Analiza en detalle varios indicadores individuales para evaluar y dar seguimiento al progreso hacia el logro de estos tres pilares; a continuación, se presentan los que denomina los «21 indicadores clave»:
LION realiza un seguimiento del progreso organizacional a través de cuatro etapas de madurez: preparación, construcción, mantenimiento y crecimiento. Según el informe, la aplicación de este modelo de madurez «permitió al programa identificar los pasos más relevantes y prácticos para ayudar a cada participante a alcanzar la siguiente etapa».
De las 98 organizaciones que participaron tanto en la auditoría de sostenibilidad como en el informe de seguimiento del progreso, el 45% avanzó a la siguiente etapa de crecimiento y otro 32% progresó en uno de los tres pilares de la sostenibilidad.
Cuando The Daily Catch completó una auditoría de sostenibilidad en 2022, esta organización local de noticias sin fines de lucro con sede en Hudson Valley entró en la segunda etapa, «construcción». Para 2023, había progresado a la siguiente etapa, «mantenimiento», en términos de resiliencia operativa, salud financiera e impacto periodístico.
Según LION, entre la auditoría y el seguimiento realizado un año después, la organización implementó medidas sustanciales, como ofrecer seguro médico, crear un manual para empleados, desarrollar un plan a uno o tres años, contratar un seguro de responsabilidad civil para medios de comunicación y, con fondos del programa, definir, monitorear y utilizar datos de impacto. Durante este período, el medio de comunicación incrementó sus ingresos de 20 000 a 138 764 dólares.
Walter Mullin, editor de The Daily Catch, compartió algunos consejos para otros editores con LION:
Entre las organizaciones que completaron la auditoría y la evaluación de seguimiento, los ingresos anuales medios crecieron un 62%, de 91.831 dólares a 148.343 dólares, lo que sugiere que las organizaciones “hicieron cambios que aumentaron sus ingresos” después de la auditoría.
El informe examinó cómo las organizaciones en diferentes etapas de crecimiento utilizaron hasta 20.000 dólares en fondos proporcionados para implementar recomendaciones, y descubrió que “en todas las etapas de la organización, la asistencia con la planificación y la estrategia fue el uso más común o el segundo más común” de estos fondos.
Aquí tenéis el desglose completo de los tipos de solicitudes de financiación en función de la fase de crecimiento de la organización:
Más información sobre quién realizó las auditorías de sostenibilidad:
Puedes leer el informe completo aquí .
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